企业清洁生产审核共分7个阶段，它们分别是：
一．筹划和组织（准备阶段）
1．时间安排：0.5 — 1个月
2．主要工作内容：
成立由企业主要负责人和管理人员、技术人员组成的清洁生产审核小组
制订清洁生产审核工作计划
对中层以上管理人员和重要岗位人员进行培训
在全厂范围内开展关于清洁生产审核工作的宣传教育
二．预审核（预评估阶段）
1．时间安排：1 — 1.5个月
2．主要工作内容：
对企业基本情况进行全面调查研究，进行定性和定量分析，对污染物的产生和排污状况等做出评价
同行业、同工艺单位产品指标调研
确定清洁生产审核重点，设置清洁生产目标
提出和实施无/低费清洁生产方案
三．审核（评估阶段）
1．时间安排：1 — 1.5个月
2．主要工作内容：
准备审核重点资料，调研并绘制物料流程图
输入、输出物料测试并根据测试结果建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子平衡
找出物料流失、资源浪费环节和污染物产生的原因
继续提出和实施无/低费清洁生产方案
四．方案产生和筛选阶段
1．时间安排：1 — 1.5个月
2．主要工作内容：
分析物料流失、资源浪费、污染物的产生和排放
分类汇总和筛选清洁生产中/高费方案
继续实施无/低费方案
五．可行性分析阶段
1．时间安排：0.5 — 1个月
2．主要工作内容：
对初步筛选的中/高费清洁生产方案进行技术、经济和环境可行性分析
确定两个以上中/高费方案并拟订实施计划
六．方案实施阶段
1．时间安排：1 — 3个月
2．主要工作内容：
组织最优清洁生产方案的实施
汇总已实施的无/低费方案的成果
七．持续清洁生产阶段
1．时间安排：1个月左右
2．主要工作内容：
建立和完善清洁生产组织机构及管理制度
制订持续清洁生产计划
编制清洁生产审核报告
最后，提交报告并准备迎接专家组评审。
